*Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?

*Появились ли новые риски? Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?

*Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.

*Говорил ли я НЕТ на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.

*Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.

*Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе? Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!

*Проводится ли контроль качества?

*Все ли кто должен работать на проекте, работают над ним на этой неделе?

*Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?

*Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?

*Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок (нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей)?

*Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?

*Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте? Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?

*Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?

*Есть ли конфликты которые требуют разрешения?

*Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?