Aligator77 · September 16, 2019 20:32 · Sep 16, 2019 · Sep 16, 2019 · Sep 16, 2019 · Sep 16, 2019
diff --git a/readme.md b/readme.md
@@ -1,16 +1,31 @@
 *Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
+
 *Появились ли новые риски? Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
+
 *Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.
+
 *Говорил ли я НЕТ на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
+
 *Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
+
 *Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе? Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!
+
 *Проводится ли контроль качества?
+
 *Все ли кто должен работать на проекте, работают над ним на этой неделе?
+
 *Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
+
 *Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
+
 *Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок (нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей)?
+
 *Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
+
 *Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте? Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
+
 *Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?
+
 *Есть ли конфликты которые требуют разрешения?
+
 *Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?
diff --git a/gistfile1.md → readme.md b/gistfile1.md → readme.md
diff --git a/gistfile1.txt → gistfile1.md b/gistfile1.txt → gistfile1.md
diff --git a/gistfile1.txt b/gistfile1.txt
@@ -1,16 +1,16 @@
-Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
-Появились ли новые риски? Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
-Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.
-Говорил ли я НЕТ на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
-Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
-Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе? Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!
-Проводится ли контроль качества?
-Все ли кто должен работать на проекте, работают над ним на этой неделе?
-Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
-Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
-Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок (нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей)?
-Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
-Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте? Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
-Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?
-Есть ли конфликты которые требуют разрешения?
-Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?
+*Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
+*Появились ли новые риски? Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
+*Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.
+*Говорил ли я НЕТ на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
+*Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
+*Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе? Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!
+*Проводится ли контроль качества?
+*Все ли кто должен работать на проекте, работают над ним на этой неделе?
+*Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
+*Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
+*Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок (нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей)?
+*Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
+*Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте? Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
+*Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?
+*Есть ли конфликты которые требуют разрешения?
+*Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?
diff --git a/gistfile1.txt b/gistfile1.txt
@@ -0,0 +1,16 @@
+Сколько времени я трачу на решение проблем? Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
+Появились ли новые риски? Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
+Все ли заняты? Все ли знают о сроке текущего выпуска версии? Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.
+Говорил ли я НЕТ на этой неделе? Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
+Есть ли задержки? С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
+Был ли контакт со всеми ответственными за проект и заказчиками на этой неделе? Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!
+Проводится ли контроль качества?
+Все ли кто должен работать на проекте, работают над ним на этой неделе?
+Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
+Реалистичен ли план работ на неделю? Укладываются ли оценки для всех задач в 40-80 часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
+Все ли люди имеют все необходимое для завершения работ в срок (нужна ли им информация или они зависят от результатов других людей)?
+Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
+Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте? Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
+Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?
+Есть ли конфликты которые требуют разрешения?
+Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?
No results found